Peilung zur digitalen Souveränität.

Wie souverän ist Ihr Unternehmen digital aufgestellt?

Vier Schritte. Ein klares Bild.

Diese Sektion:

In vier Schritten erfährst Du, welche Rechtsrahmen für Dein Unternehmen relevant sind — und wo Dein größter Handlungsbedarf liegt.

Damit wir Orientierung geben können, benötigen wir einige Angaben. Diese werden ausschließlich lokal in Deinem Browser abgelegt und nicht an uns oder Dritte übertragen — diese Maßnahme dient der einfachen Verwendung, damit die Eingaben nicht flüchtig sind oder aus Versehen bei einem erneuten Aufruf der Seite erneut angegeben werden müssen.

Der Peilkompass nähert sich der Frage nach digitaler Souveränität aus zwei Richtungen: dem Rechtsrahmen, der abhängig von den geltenden Normen bestimmte Anforderungen stellt, und dem Unternehmen selbst mit seinen Eigenschaften und Geschäftsfeldern. Zusammen bilden sie den Rahmen — ergänzt durch fünf Bereiche, die zentrale Fragen zur Souveränität aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten.

Das Werkzeug steht auch im Demonstrationsmodus zur Verfügung, damit Du vorab prüfen kannst, ob die Ergebnisse für Dich hilfreich sind. Die Auswertung ist ohne Einschränkung zugänglich und kann auf Wunsch per Mail zugesendet werden.

Digitale Souveränität ist keine theoretische Diskussion. Sie ist eine strategische Aufgabe der Unternehmensführung.

Unterschiedliche Kennzahlen — Umsatz, Mitarbeitendenanzahl, Geschäftsfelder, Branche — und grundsätzliche Fragen spannen Felder auf, die zusammen ein Gesamtbild zeichnen. Erst aus mehreren verbundenen Perspektiven entsteht eine belastbare Einordnung.

Der Peilkompass verbindet zwei Felder: den Rechtsrahmen mit seinen normabhängigen Anforderungen und das Unternehmen mit seinen spezifischen Eigenschaften. Fünf identifizierte Bereiche beleuchten die Kernfragen digitaler Souveränität strukturiert und aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

Drei mögliche Szenarien — eine Vorauswahl zur schnellen Sichtung.

Für einen einfachen Einstieg haben wir drei unterschiedliche Konstellationen voreingestellt — Unternehmensprofile mit unterschiedlichen Ausgangssituationen. Wähle ein Szenario aus, das Deinem Unternehmen am nächsten kommt, und sieh, wie eine fertige Auswertung aussieht. Interaktiv Schritt für Schritt oder direkt zum Ergebnis.

Digital-Einsteiger
Profil: Kleinstunternehmen, kaum Cloud-Nutzung, kein regulierter Sektor.
NIS2 aktuell nicht relevant. Im Self-Assessment zeigen sich viele offene Flanken — hoher Handlungsbedarf.
Cloud-heavy
Profil: Mittelstand, Microsoft 365 & Google Workspace, KI-Systeme im Einsatz, NIS2-Lieferkette.
Indirekte NIS2-Betroffenheit als Zulieferer. CLOUD Act und KI-Governance sind die zentralen Themen.
KRITIS-nah
Profil: Energiesektor, 80 Mitarbeitende, Schwellenwert erfüllt — direkt NIS2-betroffen.
Direkt betroffen als besonders wichtige Einrichtung. NIS2 und CER unmittelbar relevant, strukturierte IT mit einzelnen Lücken.